SEVEN & I HOLDINGS CO., LTD. 
Bis 2030 soll die Zahl der 7-Eleven-Filialen weltweit um 18% auf etwa 100.000 steigen und die Kette soll in 30 Ländern und Regionen vertreten sein, statt wie bisher in 20.
Der Plan ist Teil einer groß angelegten Umstrukturierung, die den Verkauf von weniger leistungsfähigen Supermärkten vorsieht - eine Strategie, die nach dem Druck aktivistischer Investoren verfolgt wird.
Seit letztem Jahr hat das Unternehmen die Schließung von Dutzenden von Ito-Yokado-Supermärkten angekündigt, sich aus dem Bekleidungsgeschäft zurückgezogen und den Verkauf der Kaufhaussparte Sogo & Seibu abgeschlossen. Außerdem hat das Unternehmen zugestimmt, mehr als 2 Milliarden Dollar für die Übernahme von Lebensmittelgeschäften in Australien und den Vereinigten Staaten auszugeben.
Der Chef von 7-Eleven North America, Michael DePinto, sagte, die Gruppe werde "weiterhin aggressiv nach Möglichkeiten" für Fusionen und Übernahmen in der Region suchen.
ValueAct Capital, ein in den USA ansässiger Investor, der die Vermögensaufteilung des Unternehmens scharf kritisiert und versucht hat, den Präsidenten des Unternehmens zu vertreiben, lobte letzte Woche den Restrukturierungsplan des Konzerns und erklärte, dass er für die Kandidaten des Vorstands stimmen werde. (Berichterstattung von Rocky Swift; Bearbeitung von Edwina Gibbs)
